Vi känner en stor entusiasm för växande bolag. Vår erfarenhet är att med den kraftsamling som görs i växande företag inom produktion och marknadsföring kan det egna företagsbyggandet bli eftersatt. Detta märker vi genom brister i strategins tydlighet och i uppföljningens kvalitet. Finns det brister inom dessa områden så finns det också outnyttjad potential hos medarbetarna. Och det är där vi kommer in.
Vårt första erbjudande innebär att förtydliga mål och strategi, i syfte att skapa en uppdaterad samordning och en bra uppföljning. Efter det vet vi mer om informationsbehovet vilket är utgångspunkten för vårt andra erbjudande – att utveckla den ekonomiska rapporteringen.
För att genomföra detta gör vi en inledande analys av inriktning, mål och strategi. Vi gör intervjuer och håller ett seminarium, vi tar fram kritiska framgångsfaktorer och mått för en bra uppföljning. Vi tar fram system, rutiner och processer för att skapa en bra uppföljning av de strategiska målen.
Med kunskap om verksamhetens inriktning och mål ser vi över och uppdaterar de koder som används för ansvarsområden, kunder och produkter. Denna kodmodulering är den del av vår specialistkompetens. Vi ser över processerna inom ekonomifunktionen och säkerställer att det finns ett lämpligt IT-stöd för dessa. Vidare ser vi över processerna för bl.a. attesteringar, redovisningsprinciper och rapportrutiner för att säkerställa för att producera ekonomirapporter av hög kvalitet. För att säkerställa den höga kvaliteten driver vi rutinerna tills full överlämningen har skett.